{"id":2001,"date":"2019-11-12T12:02:00","date_gmt":"2019-11-12T15:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.pi.gov.br\/cge\/?p=2001"},"modified":"2022-10-03T11:37:14","modified_gmt":"2022-10-03T14:37:14","slug":"auditores-da-cge-ministram-palestra-durante-forum-piauiense-de-controle-interno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.pi.gov.br\/cge\/2019\/11\/12\/auditores-da-cge-ministram-palestra-durante-forum-piauiense-de-controle-interno\/","title":{"rendered":"Auditores da CGE ministram palestra durante F\u00f3rum Piauiense de Controle Interno"},"content":{"rendered":"\n

A Controladoria-Geral do Estado do Piau\u00ed (CGE\/PI) promoveu nesta segunda e ter\u00e7a-feira (11 e 12 de novembro), a 3\u00aa edi\u00e7\u00e3o do F\u00f3rum Piauiense de Controle Interno, com o objetivo de promover as boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e controle.<\/p>\n\n\n\n

Nesta ter\u00e7a-feira (12), os auditores governamentais Francinelson Costa e Alexandre Chaves abordaram aspectos da atividade de controle interno capazes de garantir efic\u00e1cia e efici\u00eancia da gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Francinelson Costa, gerente de Licita\u00e7\u00f5es e Contratos da CGE (GELIC), ressaltou a necessidade de estruturar as tr\u00eas linhas de defesa para preven\u00e7\u00e3o de falhas e irregularidades.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\u201cA primeira linha de defesa \u00e9 formada pelos atores administrativos, ou seja, o pr\u00f3prio \u00f3rg\u00e3o demandante, os gestores, setor jur\u00eddico e de licita\u00e7\u00f5es; a segunda linha de defesa, o N\u00facleo de Controle Interno; a terceira linha de defesa \u00e9 o \u00f3rg\u00e3o central de controle interno, a Controladoria-Geral, atrav\u00e9s das fun\u00e7\u00f5es de auditoria, controladoria, correi\u00e7\u00e3o e ouvidoria. O principal objetivo de estruturar as tr\u00eas linhas de defesa \u00e9 reduzir riscos com base em um trip\u00e9, verificando o pre\u00e7o, quantidade do objeto a ser contratado e os prazos contratuais. O Sistema Integrado de Controle Interno (SINCIN) foi uma ferramenta criada pela CGE e tem sido muito importante nesse sentido, ao criar roteiros e sistematizar a forma como os N\u00facleos de Controle Interno conseguem fazer avalia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es contratuais, seja na rean\u00e1lise de repactua\u00e7\u00e3o, reajuste ou mesmo de prorroga\u00e7\u00e3o contratual. \u00c9 uma ferramenta que traduz os requisitos legais e infralegais por meio de check lists, orientando, assim, os N\u00facleos de Controle Interno para examinar os procedimentos de pagamentos e contrata\u00e7\u00e3o\u201d.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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De acordo com ele, entre as principais irregularidades identificadas a partir do SINCIN est\u00e3o: aus\u00eancia de formaliza\u00e7\u00e3o de contratos, aus\u00eancia de justificativa para dispensa de licita\u00e7\u00e3o, falta de autoriza\u00e7\u00e3o do gestor, procedimento sem parecer t\u00e9cnico ou jur\u00eddico, aus\u00eancia de manifesta\u00e7\u00e3o da Procuradoria-Geral do Estado, falta de manifesta\u00e7\u00e3o do controle interno e falsa alega\u00e7\u00e3o de urg\u00eancia. A partir da identifica\u00e7\u00e3o, atua-se de forma preventiva para minimizar os riscos.<\/p>\n\n\n\n

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O auditor Alexandre Chaves, da Ger\u00eancia de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (GETIN) refor\u00e7ou em sua palestra a import\u00e2ncia da gera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es para o processo de gest\u00e3o organizacional e melhoria das a\u00e7\u00f5es de controle.<\/p>\n\n\n\n

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<\/p>\u201cA gest\u00e3o organizacional passa, necessariamente, entre outras atividades, pelo planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o, coordena\u00e7\u00e3o e controle. Ent\u00e3o, n\u00e3o seria diferente o n\u00edvel de signific\u00e2ncia da informa\u00e7\u00e3o no processo de controle. Controlar significa estabelecer padr\u00f5es de qualidade, monitor\u00e1-los, estabelecer diretrizes de melhoria constantes. \u00c9 imposs\u00edvel fazer isso sem monitorar, sem ter dados que indiquem onde melhorar e como melhorar. As informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o cada vez mais dispon\u00edveis em diversos formatos e modelos e cabe a n\u00f3s, que fazemos gest\u00e3o, especificamente no controle interno do setor p\u00fablico, estruturarmos esses dados, estruturarmos mecanismos e sistemas que possam capturar essas informa\u00e7\u00f5es, armazen\u00e1-las, trat\u00e1-las, classific\u00e1-las e gerar conhecimento a respeito disso. Esse conhecimento seria ent\u00e3o utilizado para o estabelecimento de diretrizes de melhoria nos processos, na efici\u00eancia e efic\u00e1cia dos \u00f3rg\u00e3os e entidades e consequentemente, do Governo do Estado\u201d.
<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

____________<\/p>\n\n\n\n

Virg\u00ednia Santos<\/em><\/p>\n\n\n\n

Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da CGE\/PI<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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